Appels à candidatures

Besoin diagnostiqué A

Consolider la gouvernance et former de nouvelles alliances

Actions à mener

 Consolider la gouvernance
o Etudier juridiquement les scénarii possible au regard du territoire en évitant

les risques lié à la qualification d’association transparente
o Accompagner la structure dans la communication du projet sur le plan

institutionnel et sur la coordination des différents organes décisionnels
o Accompagner la structure dans la mise en place des schémas de décisions

internes
o Etablir une stratégie de territoire pour inclure la population locale et les

bénéficiaires dans la gouvernance  Consolider les partenariats de la structure

o Etablir de solides relations avec les structures publiques et privées
o Outiller et l’accompagner sur les différentes formes de coopération
o Inclure dans la démarche projet l’ensemble des acteurs associatifs du

territoire concernés par l’action (IAE, Association œuvrant dans le champ de la parentalité, Etablissement de la vie sociale, ...)

Résultats escomptés

A la fin de l’accompagnement l’association aura renforcé son ancrage local au regard des enjeux exprimés. Elle aura également consolidé son réseau et ses alliances.

Moyens à mobiliser

•   Le Conseil d’administration, le Bureau et les autres membres actifs

•   Les partenaires publics (Communauté d’Agglomération, Communes concernées,...)

•   Les partenaires privés existants (FMS, IAE...)

•   Le salarié

•   Un prestataire dans le cadre d’une ingénierie mise en place par le DLA

Durée et Période de l’ingénierie individuelle

5 jours, de novembre 2019 à Février 2020

Montant maximum de l’ingénierie 4500 € TTC