Julie MICHELS, Chargée de mission DLA
j.michels@franceactive-lorraine.org
Appui à la mise en place d’outils de pilotage RH, financiers et de suivi d’activité : 1. Consolider l’organisation interne de la structure dans le but de fédérer l’équipe autour d’un même projet malgré les différentes missions : - Favoriser les échanges entre les différents pôles : mettre en place des réunions groupées, des team building - Utiliser des outils de communication interne pour encadrer les échanges (mur des réussites, brise-glace avec ses 2 fiertés du moment, livret d’accueil des salariés/ des bénévoles, etc.) 2. Mettre en place des outils de pilotage financiers : - Créer un plan de trésorerie pour un suivi mensuel de l’activité 3. Suivre l’activité de la structure tout en respectant les normes : - Création d’un outil de recueil des données qui respectent les législations RGPD 4. Etude sur la convention collective à appliquer
Diagnostic à demander directement par mail.
LIVRABLES ATTENDUS : - Outils de pilotage RH : livret d’accueil, nouvelle organisation des réunions en place - Outils de pilotage financier : plan de trésorerie - Outils de suivi d’activité : recueil des données sécurisé - Etude CCN : outil d’aide à la décision
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