Appels à candidatures

Association d‘éducation populaire portant plusieurs secteurs d’activité : MJC + EVS+ Cinéma (son nom = Casino). La MJC a changé de local et lors de l’inauguration en 2022, les responsables de l’association en ont profité pour « baptiser » la MJC. La consultation a donné le nom de l’ancienne députée maire et présidente d’honneur de la MJC : Mme Colette Goeuriot. 2024 : « année catastrophique » = déficit de 52 000€ ce qui a incité la direction a sollicité un DLA pour obtenir un avis extérieur et appuyer le retour à l’équilibre économique. Les causes structurelles et conjoncturelles sont identifiées: des départs (départ de la direction du périscolaire, d’une agent de collectivité (cantine + ménage + cinéma) + l’animatrice et coordinatrice de l’EVS en arrêt maternité et donc sa remplaçante), des arrêts maladies jours, des congés à payer lors de démissions, des heures supplémentaires, etc. .), des activités non-rentables et des financements non obtenus (La MJC a budgété 22 000€ concernant l’aide complémentaire sur le projet de l’EVS mais ont reçu 11 000€.) Le CA et le directeur ont suggéré la création d’un plan de trésorerie, à ce jour absent. Par ailleurs, certains postes sont en cours de réflexion sur l’adaptation de leur mission au regard du modèle économique et des activités nécessaires. La mairie a demandé à la MJC d’œuvrer sur ses leviers (côté charges) et regarde pour une subvention exceptionnelle. En décembre, la mairie accordait une subvention exceptionnelle à hauteur de 5000€. Aucun appel aux dons pour le moment. Thématique de la prestation de conseil : Appui à l’outillage économique, financier et gestion RH en vue d’équilibrer le modèle économique. Détails : ✓ Analyse des financements et rentabilité de chaque activité (existantes ou à créer) ✓ Mettre en place et/ ou actualiser des outils de pilotage et d’aide à la décision (économique, financier et RH) ✓ Réflexion sur les coûts de la structure : identifier des ratios et des indicateurs pertinents pour mesurer l’activité et son suivi. ✓ Définir des priorités en termes de développement afin d’assurer un équilibre budgétaire (hypothèses pour le développement d’activité) ✓ Analyse des éventuels besoins de financements et recherche de pistes possibles