Anaïs STREIT, Chargée de mission DLA
a.streit@franceactive-lorraine.org
07 66 38 95 53
PLAN D'ACCOMPAGNEMENT DE LA STRUCTURE AMITIES TSIGANES PRIORITE 1) Appui à la définition d’un modèle socio-économique pérenne : implication d'un Consultant dans le cadre d’une Prestation de Conseil DLA + Amitiés Tsiganes PRIORITE 1) Réviser le projet associatif : implication de Lorraine Mouvement Associatif + Amitiés Tsiganes PRIORITE 2) Clarifier les rôles et missions des membres du CA: implication de Lorraine Mouvement Associatif + Amitiés Tsiganes PRIORITE 2 ) Suites aux travaux sur le modèle socio-économique et la révision du projet associatif (priorités 1) révision des fiches de poste et de l’organisation interne : implication de l'OPCO SANTE + Amitiés Tsiganes PRIORITE 3) Montée en compétences sur la mesure de l’impact social : implication du Programme Eureka France Active Grand Est + Amitiés Tsiganes Et quelques pistes d’action en interne (liste non-exhaustive) : Mise en place d’un système d’adhésion DIAGNOSTIC DISPONIBLE SUR DEMANDE AUPRES DE LA CHARGEE DE MISSION DLA : a.streit@franceactive-lorraine.org - 07 66 38 95 53
THEMATIQUE DE LA PRESTATION DE CONSEIL Appui à la définition d’un modèle socio-économique pérenne Objectif : définir une vision partagée des activités à porter, développer en lien avec les besoins du territoire et leviers financiers mobilisables - Questionner les activités existantes en identifiant celles à conserver et celles à développer pour atteindre un équilibre financier - Prendre en compte accompagnement sur agrément CAF en cours sur le 57 La structure souhaite se concentrer en priorité sur l’accompagnement DLA. Néanmoins, la réunion de lancement DLA associera également Lorraine Mouvement Associatif afin de définir la temporalité envisagée pour travailler le projet associatif LIVRABLES ATTENDUS Un rapport de fin de mission, les CR des rencontres et préconisations - Un plan d’actions permettant de prioriser les actions - Un budget prévisionnel - Outils de pilotage et suivi COMPETENCES ET EXPERIENCES ATTENDUES - Expériences sur le modèle économique des structures associatives - Connaissance et expériences dans l’accompagnement de structures ayant une activité en lien avec la solidarité - Des capacités d’analyse systémique, d’animation participative, d’écoute, de synthèse - Compétences techniques pour appuyer la structure à la définition d’indicateurs et outils de suivi voire de pilotage. Serait un plus : Connaissance et expérience dans la médiation entre associations et collectivités COMMENTAIRES DU COMITE D'APPUI DLA54 - Interrogation sur les motifs de retrait et relations tendues avec le département 57. - Interrogation quant à la convention collective qui semble inadaptée au regard de leur activité. La Convention collective de la cohésion sociale semble plus opportune avant de réviser les fiches de postes - Sur le projet associatif : définir avec Lorraine Mouvement Associatif (LMA) l’articulation possible avec le DLA - Interrogation quant au développement d’EVS possible. Vérifier le positionnement de la CAF. POUR PLUS D'INFORMATIONS Voir le cahier des charges (coordonnées structure et CMDLA54 disponibles) et le diagnostic accompagnant le présent appel à prestataires
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