Appels à candidatures

DLA Meurthe & Moselle

• Publication 08/07/2025
• Limite de réponse 30/07/2025

Créée en 2012, l’association PATCH porte une activité de ressourcerie à Joeuf (territoire de Briey). Cette ressourcerie est support d’un chantier d’insertion au sein du territoire de Briey. >Une nouvelle équipe (changement de gouvernance et de direction) dans l’association arrivant dans un contexte de pression économique et financière et un contexte organisationnel pénalisé. • Création d’outil de pilotage depuis l’arrivée de la nouvelle direction > pas de plan de trésorerie & découverte d’une situation très fragile. > Risque de rupture de trésorerie imminente. Défaut de trésorerie budgété en mai 2025 (fonction de l’arrivée des subventions : FSE & CD54). • Rencontres des élus en cours. • Relation difficile entre l’ancienne gouvernance et les partenaires > besoin de regagner leur confiance. • La direction voudrait développer une activité de réparation et rénovation.

PRESTATION DE CONSEIL DLA : Appui à la consolidation du modèle socio-économique afin de relancer l’association PATCH : - Analyse des financements et rentabilité de chaque activité (existantes ou à créer) - Mettre en place et/ ou actualiser des outils de pilotage et d’aide à la décision (compta analytique, simulation pour le développement d’activité, etc.) - Réflexion sur les coûts de la structure : identifier des ratios et des indicateurs pertinents pour mesurer l’activité et son suivi. - Définir des priorités en termes de développement afin d’assurer un équilibre budgétaire et la consolidation des emplois. - Analyse des éventuels besoins de financements et recherche de pistes possibles - Accompagner l’association auprès de financeurs potentiels en cas de besoin - Conseiller, si nécessaire, le binôme Direction et gouvernance dans le positionnement et les missions en lien avec le pilotage.

LIVRABLES : - Rapport de fin de mission détaillé avec : * Pistes des potentielles solutions de financements * Plan d’actions avec un calendrier de mise en œuvre opérationnelle. * Recommandations * Liste des indicateurs retenus, Etc. - Les outils de pilotage et de gestion créés.

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DLA Vosges

• Publication 24/06/2025
• Limite de réponse 31/07/2025

ACI - Agroalimentaire >>> L’ouverture de la gouvernance, par une révision des statuts et d’abord, par une recherche d’acteurs mobilisés sur le territoire, sur les questions agroalimentaires et sur le développement durable, etc., doivent permettre au Pôle Eco Ter Vosges Alimentation de trouver un second souffle après une première phase d'accompagnement sur la question commerciale. La nouvelle présidence est totalement ouverte à l’accueil de nouveaux membres, dont des partenaires du secteur agroalimentaire.

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DLA Marne

• Publication 30/06/2025
• Limite de réponse 20/08/2025

Association culturelle qui a un besoin d'accompagnement concernant un projet de création d'une académie musicale sur la Région Grand-Est. La structure est déjà en lien avec de nombreux partenaires et aurait besoin d'un appui au montage économique et financier du projet (focus diversification des financements, notamment le mécénat).

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DLA Meuse

• Publication 01/07/2025
• Limite de réponse 26/08/2025

Modèles socio-économiques, gestion financière : Objet : Appui à la restructuration économique par l’analyse du modèle socio-économique de l’association et des propositions de sources de financements.

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