Appels à candidatures

DLA Marne

• Publication 25/11/2025
• Limite de réponse 23/12/2025

Tiers lieu culturel portant une boutique (et autres services) situé en zone rurale dans la Marne, souhaitant mettre en place un projet associatif afin d'inscrir ses valeurs et penser sa stratégie moyen terme.

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DLA Meuse

• Publication 11/12/2025
• Limite de réponse 31/12/2025

Objectifs/ besoins :Appui à la consolidation et au développement du modèle économique des SIAE2- Appui à une stratégie de coopération/mutualisation entre les SIAE

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DLA Aube

• Publication 05/12/2025
• Limite de réponse 05/01/2026

L'ASMAM est une association spécialisée dans les services à la personne (personnes âgées et/ou en situation de handicap), dont l'activité relève d'un agrément préfectoral. Elle intervient ainsi dans le champ de l'autonomie.

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DLA Régional

• Publication 08/12/2025
• Limite de réponse 11/01/2026

Les trois Conservatoires d'Espaces Naturels (CEN) d'Alsace, de Champagne-Ardenne et de Lorraine jouent un rôle clef dans la préservation de la biodiversité et des paysages au sein de la région Grand Est. Les trois CEN souhaitent engager une démarche proactive de réflexion et d'analyse de leur organisation actuelle, afin d'identifier les leviers d'amélioration et de mutualisation qui renforceront leur efficacité et leur impact sur le territoire.

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DLA Meurthe & Moselle

• Publication 09/12/2025
• Limite de réponse 11/01/2026

Association d‘éducation populaire portant plusieurs secteurs d’activité : MJC + EVS+ Cinéma (son nom = Casino). La MJC a changé de local et lors de l’inauguration en 2022, les responsables de l’association en ont profité pour « baptiser » la MJC. La consultation a donné le nom de l’ancienne députée maire et présidente d’honneur de la MJC : Mme Colette Goeuriot. 2024 : « année catastrophique » = déficit de 52 000€ ce qui a incité la direction a sollicité un DLA pour obtenir un avis extérieur et appuyer le retour à l’équilibre économique. Les causes structurelles et conjoncturelles sont identifiées: des départs (départ de la direction du périscolaire, d’une agent de collectivité (cantine + ménage + cinéma) + l’animatrice et coordinatrice de l’EVS en arrêt maternité et donc sa remplaçante), des arrêts maladies jours, des congés à payer lors de démissions, des heures supplémentaires, etc. .), des activités non-rentables et des financements non obtenus (La MJC a budgété 22 000€ concernant l’aide complémentaire sur le projet de l’EVS mais ont reçu 11 000€.) Le CA et le directeur ont suggéré la création d’un plan de trésorerie, à ce jour absent. Par ailleurs, certains postes sont en cours de réflexion sur l’adaptation de leur mission au regard du modèle économique et des activités nécessaires. La mairie a demandé à la MJC d’œuvrer sur ses leviers (côté charges) et regarde pour une subvention exceptionnelle. En décembre, la mairie accordait une subvention exceptionnelle à hauteur de 5000€. Aucun appel aux dons pour le moment. Thématique de la prestation de conseil : Appui à l’outillage économique, financier et gestion RH en vue d’équilibrer le modèle économique. Détails : ✓ Analyse des financements et rentabilité de chaque activité (existantes ou à créer) ✓ Mettre en place et/ ou actualiser des outils de pilotage et d’aide à la décision (économique, financier et RH) ✓ Réflexion sur les coûts de la structure : identifier des ratios et des indicateurs pertinents pour mesurer l’activité et son suivi. ✓ Définir des priorités en termes de développement afin d’assurer un équilibre budgétaire (hypothèses pour le développement d’activité) ✓ Analyse des éventuels besoins de financements et recherche de pistes possibles

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DLA Meuse

• Publication 09/12/2025
• Limite de réponse 12/01/2026

III-ACTIONS A REALISER AVEC L’APPUI DU DLA
	Objet	Modèle économique, gestion financière
	Livrables	Élaboration du modèle de développement économique et financiers viable avec des pistes concernant la diversification des financements potentiels, un focus sur les ressources humaines et une analyse des activités de l’association
Total pris en charge :	5200€ TTC

 

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DLA Meuse

• Publication 11/12/2025
• Limite de réponse 12/01/2026

L’objectif de l’accompagnement DLA est d’accompagner l’association dans l’élaboration de son projet associatif afin de l’aider à définir plus précisément ses actions, objectifs et comment les mettre en œuvre. Un plan d’actions détaillé est attendu sur 3 ans.

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