Appels à candidatures

DLA Marne

DLA Marne

L'accompagnement DLA porposé doit permettre à l'association (activités sportives, culturelles, artistitques et de loisirs - une trentaine) de recevoir de l'appui dans l'élaboration d'un état des lieux des besoins de son organisation (comprenant tâches et missions délégables par la gouvernance) pouvant potentiellement alimenter un nouvel emploi. Elle fait face à un accroissement de ses adhérents. Elle souhaite être accompagnée dans l'identification d'une décision éclairée pour envisager cette nouvelle embauche et sa typologie. Dans le cadre d'un renouvellement de ses membres (président, trésorière) à venir l'année prochaine, il serait opportun de réviser ses procédures et/ou formaliser de nouveaux outils.

Diagnostic à demander par mail ;

 

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DLA Meurthe & Moselle

DLA Meurthe & Moselle

Appui à la mise en place d’outils de pilotage RH, financiers et de suivi d’activité : 1. Consolider l’organisation interne de la structure dans le but de fédérer l’équipe autour d’un même projet malgré les différentes missions : - Favoriser les échanges entre les différents pôles : mettre en place des réunions groupées, des team building - Utiliser des outils de communication interne pour encadrer les échanges (mur des réussites, brise-glace avec ses 2 fiertés du moment, livret d’accueil des salariés/ des bénévoles, etc.) 2. Mettre en place des outils de pilotage financiers : - Créer un plan de trésorerie pour un suivi mensuel de l’activité 3. Suivre l’activité de la structure tout en respectant les normes : - Création d’un outil de recueil des données qui respectent les législations RGPD 4. Etude sur la convention collective à appliquer

 

Diagnostic à demander directement par mail.

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DLA Meurthe & Moselle

DLA Meurthe & Moselle

Appui à l’appui juridique pour analyser la forme juridique la plus pertinente : - Analyser les différentes pistes de solutions possibles ; sectorisation, séparation, autre forme ? - Mettre en avant les avantages et inconvénients de chaque modèle pour une aide à la décision - Si séparation en 2 formes juridiques distinctes ; définir le lien entre les 2 structures (convention de partenariat, présence de représentants des 2 structures au sein des 2 Conseils d’Administration ?) - Informer sur les conséquences d’un passage sous une autre convention collective liée à l’insertion /!\ à ne pas perdre la force de l’association par la séparation en deux entités = complémentarité entre accompagnement socio-professionnel et cours de FLE

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DLA Meuse

DLA Meuse

Appui à la restructuration du modèle socio-économique. Réaliser une analyse socio-économique détaillée de l’association et de ses activités. Focus sur une stratégie de retour à l’équilibre économique et financier est attendu Identifier les leviers et les freins à la consolidation, Elaborer un plan d’action de consolidation Outiller au suivi et à l’évaluation du plan d’action.

Accompagner à la formalisation du projet associatif avec l’ensemble des membres de l’association (Bénévoles, salariés) en lien avec l’analyse du modèle socio-économique

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DLA Meuse

DLA Meuse

Accompagner la structure dans une démarche de certification des formations proposées auprès de France compétence. Un appui sur la démarche d’inscription au répertoire spécifique et à la réalisation du dossier est attendu . Focus : -note d’opportunité -référentiel compétence - référentiel de certification -dépôt de la demande

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DLA Meuse

DLA Meuse

Appui à l’analyse de la viabilité de la structure en cohérence avec les besoins du territoire en lien avec la Codecom Argonne Meuse. Identifier les freins et leviers à la pérennisation des activités proposées par l’association :existe-t-il une réelle demande sur le territoire ? Les activités proposées répondent t’elles à la demande ?

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