Lise ROCHES, Chargée de mission DLA
l.roches@franceactive-lorraine.org
07 66 79 20 62
L’association ORNE SERVICES propose différentes activités (entretien et aménagement d’espaces verts, exploitation d’un jardin de maraîchage pour vente directe de légumes, …), réalisées par des travailleurs en insertion. L’association, créée en 1993 est aujourd'hui représentée par son président M. GRUNBERG. Le SIRTOM (syndicat intercommunal de ramassage et traitement ordures ménagères) s’est rapproché d’ORNE SERVICES dans le cadre du développement de son activité de tri et souhaite mettre en œuvre une collaboration et un conventionnement dédié à cette activité. Le SIRTOM a un projet de développement de sa capacité de déchets traités et de réduction du volume de déchets enfouis & encombrants. L’activité de tri des déchets sera faite sur place. Les travaux d’aménagement d’un bâtiment neuf sont en cours pour un démarrage de la ligne de tri fin 2025 et début 2026. >> Ouverture même si aucun partenariat avec Orne Services. Aucun besoin de formation spécifique mais formation sur site pour sécurité et matières. Le lancement de l’activité serait opérationnel dès octobre si le calendrier est respecté. Le SIRTOM aura des salariés affectés, en plus de la convention avec Orne Services. Le lien de subordination a été revue car une personne sera présente pour contrôler les flux / la machine. La DEETS pourra appuyer la relation de partenariat. Un partenariat est contractualisé avec l’association PATCH pour les encombrants > ressourcerie. C’est un projet politique, territorial (faire travailler les acteurs locaux), social (insertion, économique (circulaire) et durable (valorisation des déchets et limiter les impacts). >> Besoin de structurer cette collaboration, de définir les profils et organisation RH / travail >> Besoin d’un appui juridique pour la rédaction de la convention
Thématique de la prestation de conseil : Appui à la structuration du développement de l’activité de tri en partenariat avec le SIRTOM : - Définition des rôles et missions en interne et avec le SIRTOM et donc de l’organisation cible RH. - Analyse des flux financiers ente les structures en vue de consolider le modèle économique d’Orne Services - Facilitation avec le centre de gestion (demande du SIRTOM en cours) pour la relation partenariale si nécessaire (demande en cours). - Le cas échéant, conseiller dans la rédaction de la convention. Le SIRTOM devra étudier avec son service juridique le type de contractualisation possible. Orne Services à débuter les démarches avec sa fédération mais le service juridique est limité. Livrables attendus : - Un rapport de fin de mission détaillé - Budget prévisionnel sur 3 ans - Un plan d‘action détaillé
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